聚焦绩效提质 聚力实干争先 三〇〇医院召开三级公立医院绩效监测方案部署会
时间：2026-08-07 来源： 浏览量： 分享到：
为精准对标三级公立医院绩效考核标准，进一步规范医疗质量管理、深化医院内涵建设，持续提升医院精细化管理水平、医疗服务质量与综合运营效能，近日，三〇〇医院召开三级公立医院绩效监测工作部署会。党委书记黄琦，党委副书记、院长罗华荣，副院长罗莉，总会计师方军出席会议，会议由副院长田广主持，各相关职能部门负责人、业务骨干参加会议。
黄琦结合医院发展实际，对全院绩效提质工作进行全面部署。她要求，全院上下要统一思想、协同联动，坚持“全院一盘棋”工作思路，构建全员参与、全程管控、全面提升的绩效工作体系。要坚持问题导向，对照绩效评价各项指标，系统梳理短板弱项，建立问题清单、责任清单，逐项落实闭环整改，精准破解绩效提升工作瓶颈。要持续深化精细化管理，层层压实工作责任，将各项绩效任务细化到岗、落实到人，常态化抓实数据质控、医疗质量、服务优化等重点工作，以扎实举措夯实医院高质量发展基础。
罗华荣对绩效攻坚工作作进一步强调。他指出，绩效考核是推动医院规范化、高质量发展的重要导向，直接关系医院综合服务能力与整体发展品质。全院各科室、各部门要高度重视绩效监测工作，主动对标国家考核新标准、新要求，紧盯关键指标、补齐薄弱环节，以标准化、常态化、精细化管理推动各项绩效工作落地落细，持续提升医疗服务品质与医院综合竞争力。
会上，各职能部门围绕分管绩效板块开展工作复盘与汇报，明确下一阶段提质攻坚重点。质控部解读医院绩效监测工作方案，明确组织架构、工作细则与指标分工，通报病案首页填报、数据质控工作现状及现存问题；医务部聚焦患者满意度核心指标，梳理服务提升举措与推进成效；检验科总结2025年度室间质量评价工作情况，科学部署2026年质量提升工作；人力资源部围绕人力类绩效指标，明确重点科室人员管理、人事信息维护等工作要求。
此次部署会进一步统一了全院思想、细化了工作任务、压实了岗位责任，清晰梳理了绩效提质工作思路与攻坚方向，为医院精准推进绩效监测、补齐发展短板、持续提质增效提供有力指引，助力医院综合管理与医疗服务水平稳步提升。
