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三〇〇医院召开三甲复评审各专项工作组月度工作汇报会

时间:2026-08-07   来源:   浏览量:   分享到:

       2026年8月7日上午,三〇〇医院在门诊四楼大会议室召开三甲复评审各专项工作组月度工作汇报会。党委书记黄琦,党委副书记、院长罗华荣,副院长罗莉,总会计师方军出席会议,田广副院长主持会议,各专项工作组全体成员参会。

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       会上,黄琦对全院三甲复审筹备工作提出明确要求,强调要压紧压实工作责任,实现“全员知晓、全员重视、全员参与”的工作格局。她指出,各部门要精准对标新版三甲评审标准,逐条研读细则、常态化开展自查自纠,全面排查梳理日常工作中的薄弱短板。针对信息化对接工作,各业务科室需与信息中心面对面精准沟通对接,规范梳理业务需求,转化为标准化、可落地的技术实施方案,坚决杜绝碎片化、零散化问题提报。同时,各职能部门要严格落实首问负责制,主动靠前服务、强化联动协作,凝聚全院协同推进的工作合力,稳步扎实推进复审各项筹备工作。

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      罗华荣充分肯定了全院前期三甲复审筹备工作取得的阶段性成效。他表示,新版评审标准要求更高、维度更广,当前医院正处于边学习、边排查、边整改的关键攻坚阶段。他强调,要常态化开展全员分层分类专项培训,引导全体职工熟练掌握、精准吃透岗位对应的评审标准,层层压实岗位责任。针对排查出的重点难点问题,要逐一制定专项整改方案,细化整改举措、明确整改时限,落实闭环管理、销号整改。同时持续健全专项工作组组织架构,完善数据管理制度与信息化采集体系,严守数据质量底线,确保各类评审数据真实、准确、可追溯。

  

    会议期间,综合管理、医疗质量、护理院感、重点专业质控、数据信息等专项工作组,依次汇报了阶段性工作开展成效、现存短板问题及下一步推进计划。


      下一步,医院将始终秉持“以评促建、以评促改、以评促管、以评促优”的工作原则,持续优化完善标准化管理体系,补齐管理短板、夯实评审基础,高质高效推进三甲复评审各项工作落地落实,全力确保顺利通过三甲复审。