1月15日下午，遵义医科大学校长刘建国、党委行政办公室副主任刘伟、教务处副处长高杨、教务处科员张翼一行四人到我院进行先期教学检查。我院院长江超、党委书记李义、医疗总监鞠冬阳、院长助理朱键和谢民出席会议。

朱键主任首先从实习生总数、各专业人数分布情况、实习生轮转计划、岗前培训、技能培训、技能竞赛等方面就2018年度我院实习教学工作作了汇报，并对2019年度我院实习生教学计划进行了介绍。他提到19年起，我院教学活动将进行重新登记备案，包含入科教育、临床小讲座和教学查房等，另外在实习生的岗前培训方面，从医院感染、法律法规及医疗纠纷、消防安全、我院规章制度和实习生守则等进行了全面介绍，帮助新到岗的实习同学更好更快的适应医院工作环境。

刘建国校长说道，这是他上任以来第一次带队到贵航三〇〇医院督查工作，看到医院的环境变化倍感欣慰和亲切。并提到，学校已完成遵义医科大学的更名工作，希望各附属医院和教学单位紧接着陆续完成更名工作。在刚过去的2018年，遵医取得了不错的成绩，率先通过国家教学部教学能力最高时限7年的认证、在9-10月份排进全球ESI前1%、获得国家教学成果奖、喻田校长带领学校麻醉学专业获得国家级本科教学二等奖。在2018年的招生中，全校共招生6000余人（含医学与科技学院3000余人）。其中学校特色的临床专业收分均超一本线60分左右。此外，作为医学院校开设的为数不多的专业，如信息、思政等专业应届毕业生就业率也在逐步提高，也提升了学校继续培养更多元化人才的信心和决心。

江超院长说道，首先恭喜遵义医学院成功更名为遵义医科大学，这代表着学校的各项工作实力再上新台阶，对过去一年学校取得的骄人成绩表示祝贺，对遵义医科大学在科研教学方面取得的成绩深受鼓舞。我院自2011年以来成为遵医的教学医院以后，遵医校领导对我院医教研进行全方位的指导、关怀和支持，我代表医院表示感谢。2016年我院成功通过三甲医院的评审，但近两年发展遇到瓶颈，2018年为我院实现扭亏转盈，重大转折的一年，业务增长量、员工酬劳、社保等均大幅度提高。并从加强党建文化、重设医院组织架构和顶层设计等方面入手，制定出医院中长期规划，目前也在按照计划一步步在落实。

李义书记首先对遵医刘校长一行表示欢迎和感谢，并提到我院在二期建设工程中将会修建新的实习生宿舍，并会设置专门的24小时学习室供同学们自修学习。此外希望刘校长能给予我院正高和副高职称的医生申请硕士研究生导师资质的机会，医院和学校双方共同招生。在针对我院许多年轻医生提升学历方面的期望，也表示希望遵义医科大学提供支持。2019年医院将会继续改进教学工作质量，力争医教研同步迈上新台阶，期盼能早日成为遵义医科大学直属附属医院。

最后，刘校长对我院一年以来的实习教学工作表示肯定和感谢，回去会针对李书记提出的期望进行讨论研究，并表示今后双方要加强交流对话，不断夯实教学基础，发展先进教学理念，期待贵航三〇〇医院能早日成为遵义医科大学直属附属医院。

                                                                                                                                                医教部宣传员 邝坷罡撰稿

                                                                                                        2019年1月15日