7月6日组织三甲复审管理层专项培训，统一评审标准、工作流程及线上填报要求，提升管理人员履职效能，保障各项管理要求落地落实。

     各复审专项工作组牵头召开专题研讨会，逐条核对评审指标，梳理现存薄弱问题，明确整改时限与整改举措。

     院领导班子分片包保临床医技科室，实地核查专科指标短板，现场解决数据归集、条款梳理堵点，动态消除各类迎评问题。

     7月10日召开2026年上半年质量与安全管理委员会常务会，调整委员会架构、修订工作章程，部署年度质控重点，完善依法执业管理体系。

    完成2026年上半年全院不良事件汇总梳理，完整复盘事件上报、临床干预、闭环整改全流程，形成专项工作总结，为持续改进患者安全管理提供数据支撑。