通用医疗三〇〇医院成功召开2025年度工作会暨八届一次职工代表大会 通用医疗三00医院订阅号 2025年02月17日 19:02 贵州
时间：2025-02-17 来源： 浏览量： 分享到：
2月14日，三〇〇医院成功召开2025年度工作会暨八届一次职工代表大会。通用医疗党委书记、总经理张向群，通用医疗党委委员、副总经理范晶出席会议并讲话，三〇〇医院党委副书记、院长黄琦及领导班子成员出席会议。公司综合管理部、人力资源部相关负责人，医院全体中层干部、职工代表共计200余人参加会议。会议由医院纪委书记、工会主席张雨翔主持。
会上，黄琦作了题为《披荆斩棘克难题 乘风破浪开新局 携手奋进三〇〇医院发展新征程》的2025年度医院工作报告，报告从业务、财务指标完成情况、重点工作开展情况两大方面回顾了2024年的主要工作，认真分析了当前医院面临的新形势和存在的问题与不足，提出2025年总体工作思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，围绕落实公司“1386”总体工作方针，服务和融入一体发展新格局，坚持一心一意谋发展，坚持解放思想，坚持人才兴院，强化学科规划，提升精益管理，改善医疗服务，激发员工活力，扎实推动医院运营持续回升向好，全面实现“三个100”，全力推进统筹一个引领、笃定三个坚持、把握三个关键、做好六大保障的“1336”主要任务落地生根，圆满完成三甲复评审工作，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。
范晶对医院过去一年的工作给予了高度的肯定，并对医院未来发展提出了“四个稳”要求：一是经营目标要平稳增长，充分结合医院实际情况，从规模性增长、运营性增长、结构性增长三方面着手，在拓展业务规模的同时，提升运营效率，优化业务结构，确保医院经营目标稳步增长，实现可持续发展。二是经营质效稳步提升，大力推行精益管理，强化成本管控，优化管理流程。通过稳健的管理举措，提升医院运营效率，降低运营成本，实现医院整体经营质效的稳步提升，为医院长期稳定发展筑牢根基。三是学科能力稳健推进，明确重点学科集群的发展方向，通过稳扎稳打的建设，逐步提升医院整体学科水平，增强医院在医疗行业的核心竞争力。四是人才队伍稳定发展，积极践行品质医疗，加强医院文化建设，营造良好的工作氛围。加大内部培养和外部引进人才的力度，完善人才梯队建设，确保人才队伍的稳定发展，为医院各项工作的开展提供坚实的人才保障。
张向群在讲话中高度肯定了三〇〇医院2024年工作。指出医院目前形成了积极向上、创新发展、团结同心、众志成城的良好氛围。针对2025年工作，他要求，一是坚持一心一意谋发展。笃定发展信念，坚持发展中遇到的问题要用发展来解决，发展是解决问题的最好途径。二是坚持高水平发展。医院要不忘医者初心，牢记为民使命，要艰苦奋斗、戒骄戒躁、敢于斗争、善于斗争，要重视人才兴院，人才强院，要为想干的人员搭建舞台，能干的人员增设平台，干成事的人员设立讲台，要强化年轻干部、技术骨干的培养。三是坚持强化学科发展。医院要在现有学科基础上，打造头部科室，在1-2年之内发展1-2个5000万以上规模科室。四是坚持服务模式创新。要继续履行社会责任，扩大帮扶力度，要做好母体企业、大客户服务，发展健康产业。精准定位，实现差异化发展。五是坚持运营精益化发展。以提升基础管理为契机，加快完成分院改造升级实现一体化发展，努力达成今年既定目标。六是坚持以患者为中心。要站在患者角度，优化就诊流程，改善服务体验，践行品质医疗。
会上，公司财务管理部部长、医院总会计师魏永鹏作《财务预决算报告》。副院长郑春华作医院安全生产工作报告。副院长田广宣读了医院表彰决定，公司领导、院领导现场为2024年度先进集体、规模贡献奖、中心建设贡献奖、降本增效贡献奖、门诊进步奖、金刀领航奖、优秀干部、优秀个人等先进集体和个人颁发了奖牌和荣誉证书。
