7月11日上午9点,通用技术集团贵州区域医院管理联盟会议第一次会议在我院门诊四楼会议室顺利召开。会议由三〇〇医院院长黄琦主持,首先黄琦院长就贵州区域医院管理联盟成立的意义、所承担的工作任务及下一步贵州区域内三家医院整合优质资源,积极应对DIP支付方式改革过程中,贵州区域医院管理联盟所发挥的重要性向与会者做了简要介绍。

会上,通用医疗总经理助理、三〇二医院党委书记吴坚通报了上半年工作总结,详细解读了贵州区域医院管理联盟协同发展方案一是要制定贵州区域联合体管理考核办法,形成年度关键工作事项及可量化可考核的工作量指标,持续提升医院运营管理绩效;二是要建立沟通交流机制,加强对区域内各成员单位的交流与联系;三是三〇〇医院、三〇二医院要全力支持三〇三医院通过“二甲”医院评审;四是区域医院管理联盟工作要每月一报,定期召开工作例会,总结工作推进中出现的问题及解决方案,对优秀案例加以推广,持续提升医院管理效率;五是三家医院要逐步推进区域质控中心、检验中心、远程影像、病理会诊中心,为学科共建搭桥铺路,持续提升医疗服务水平,实现医疗技术同质化发展;六是三家医院要集思广益,整合优质资源,服务更多患者,打好扭亏攻坚战。

按照会议议程,三家医院依次就上半年运营情况作了简要汇报。三院领导围绕贵州区域医院管理联盟下一步重点工作任务进行了讨论。三〇〇医院党委书记刘涛表态,全力支持三〇三医院“二甲”创建工作,目前已落地由三〇〇医院聘任一名安全工程师,负责区域内三家医院的安全生产管理工作,联盟工作初见成效。三〇二医院院长罗华荣建议,针对目前DIP支付方式改革,三家医院需要在医保政策研究、医院品牌建设、医疗服务质量提升、医院运营管理等方面多做思考和探讨;三〇三医院党委书记陆咏江表示,通过联盟建设,医院在未来学科发展、二甲评审工作中有了支持和依托,有了干事业的冲劲和底气。

吴坚书记作了会议总结,再次强调贵州区域医院管理联盟一是要坚持联盟工作院长工程,要真抓实干;二是要充分发挥集团化优势,聚焦核心主业;三是要坚持共建、共享、共赢;四是一定要打好扭亏攻坚战。

会议在热烈讨论中落下了帷幕。

三〇〇医院、三〇二医院、三〇三医院三家医院的院领导及运营管理部、医务处、人力资源部、医保物价科、财务部等相关职能科室负责人参加了本次会议。

运营管理部宣传员 黄露莹撰稿

2023年7月13日