3月3日下午,我院在大健康管理中心三楼会议室召开干部大会。院领导、职能部门正副职,临床、医技科室正副职、护士长,分院院长参加会议。

会上,医务部、护理部等职能部门负责人作了阶段性工作汇报。

党委书记刘涛作近期重点工作布署:

1.通报2月份主要经营指标完成情况。要求继续加强门诊管理,坚持以病人为中心,通过优质高效医疗服务,带动促进各项医疗工作良性循环。四楼诊区改造基本完成,要对狭小空间进一步梳理,保证就医环境干净、整洁,增加专家诊室排班时间,并加大宣传。

2.提升医联体建设与发展,拓展医疗服务市场,加强与惠水县、龙里县相关医院联系,以人才共享、技术支持、服务衔接、专科协作为纽带进行合作,形成互帮互助发展模式,提升疾病救治能力。在拓展门诊的同时,全面质量控制依然是重中之重。

3.各科室做好学术讲座准备,科教部、外联部列出课表,科主任督办。认真提高幻灯片制做质量。在提高业务学习的同时,要以党支部、干部会等多种形式开展二十大精神宣讲,确保宣传到位。

4.提高“老年友善医院“服务意识,提供老年友善服务,完善对老年人态度、行为和用语等要求,优化服务流程,为老年患者就医提供方便,保障医疗安全。

5.3月6日在门诊四楼举行中医特色门诊、专家门诊开诊仪式,请部分科室参加,尽快完善标识,疏导引流,各位专家经营好门诊,做出自己的特色。

6.即将开展《科室2023年目标责任书》签定工作,通过院科两级签订责任书,细化、量化目标内容,强化责任担当,持续提升综合服务水平。

7.即将启动三级公立医院绩效考核,抓质量的同时,紧抓病案首页质量,将对各科室进一步宣讲质量考核内容,细节,各科主任、质量控制员要密切关注,考核成绩将成为集团对我院2023年重要考核指标。副院长、总会计师周青作了2023年有关预算要求。

院办宣传员 陶薇撰稿

2023年3月7日