我院召开第六届六次职代会
时间：2018-03-23 来源： 浏览量： 分享到：
变革创新 开拓奋进
——我院召开第六届六次职代会
3月16日下午，三OO医院六届六次职代会在多功能会议厅召开，院领导江超、李义、沃明黔、赵敬飚、周青和近百名正式代表、列席代表参加了会议，会议由党委副书记、工会主席沃明黔主持。
会上，院长江超做了题为《变革创新，开拓奋进，坚决打赢2018决战决胜翻身仗》的职代会报告。报告首先对2017年的工作进行了回顾总结，在过去的一年里医院切实加强内涵建设，努力提升运营质量和效益水平，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，顶住了压力，化解了危机，守住了底线，取得了明显成效，为2018年扭亏脱困、转型升级奠定了良好基础。在对取得的成绩表示肯定的同时，客观的指出医院目前仍然存在：资产负债率高居不下；医院学科知名度不高，解决疑难杂症能力不足，技术水平不高，服务能力不强；医院管理粗放，管理的准确性、科学性不够；医院传统的绩效分配缺少激励作用。
江超对于2018年的工作重点作了详细的安排，指出：2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是医院扭亏脱困、转型升级、决战决胜的关键之年。我们要始终以党的十九大精神为指引，坚持“提内涵、调结构、强管理、增效益、保稳定”的工作方针和主线，加强学科建设，增强核心能力，推进改革创新，提升管理水平，强化“六个意识”，践行“六大作风”，深入推进市场化改革、企业化运作、精益化管理、集约化经营、社会化服务，积极构建现代医院管理制度，努力为患者提供优质、高效、安全、满意的服务。
江超就医院的战略目标及文化理念体系向与会代表做了细致的解读，并针对本次大会收到的有关绩效方案、工资待遇、能力提升、改革改制以及战略目标制定等问题做了逐一的解答。要求全院职工要紧跟医院的战略目标，不断加强医院的管理能力，提升医疗质量水平和服务水平，坚定信心、勇往直前、再创辉煌。
党委书记李义就《医护技绩效管理方案》中的制定目的、主要优势以及大家关心、不解的问题一一进行了讲解。党委副书记、工会主席沃明黔作了《2017年工会工作报告和2018年工会计划》，总会计师周青作了《2017年财务决算及2018年财务预算报告》。与会代表审议通过了职代会报告和有关事项。
会上，院长江超、党委书记李义与代表科室、部门的负责人签订了《党风廉政责任书》。
党建文宣部 强力
2018年3月16日
