3月15日上午早交班时，检验科主任曹政媛和主任助理史昕传达了昨日干部例会的内容，主要强调了医联体建设和6S管理两项重点工作。

6S管理工作的主要内容是“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”，6S管理工作对加强医院及科室内涵建设，培养和提升具有良好素质的员工队伍，创建一个文明，整洁，有序的工作环境和人文环境非常重要。对有效提高工作效率，切实保障医疗质量和医疗安全，全面提高医院整体形象等方面也很有帮助。

曹政媛强调，虽然检验科不是试点科室，但是我们要严格按照院发《关于全面推进6S管理工作通知》的要求，规范科室办公区域、医疗区域的资料及物品管理，保持科室整洁、规范、有序。

检验科会以此为契机和抓手，提高科室规范化管理水平和员工综合素质，改善科室环境和服务品质，塑造现代化医院形象，更好的满足患者就医需求。