聚焦今年目标任务 全力以赴抓好落实
时间：2017-02-17 来源： 浏览量： 分享到：
1月24日，我院2017年工作会议明确了今年的工作思路与重点任务。会议号召全院干部职工认清形势、坚定信心，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措推动目标落地。
(一)不忘初心、坚定医院发展信念。2016年，我们成功晋升“三级甲等医院”，这在我院的发展史上是一个重要的里程碑。发展平台大了，综合要求也高了。随着医疗改革的不断深入，对企业医院来说是一个巨大的冲击和利益调整，使职工医院既面临严峻的形势和挑战，又面临着一个新发展机遇。成功需要机遇，前进必临挑战。在挑战与困难面前，坚定医院发展信念和信心是至关重要的。
(二)聚焦问题、着力改善运营效益。要高度重视收入管理，提高72小时出院结算率，加强医保过程管理，提高现金流，降低坏帐；要强化成本管控，加强库房管理，做到帐物相符，高值耗材及时计费；要推行全成本核算、分析和反馈。
(三)主动作为、坚持公益服务社会。要高质量完成对口支援工作；不断提升分院服务能力；坚持开展下社区义诊活动；进一步改善患者就医体验，推行分时段预约诊疗服务，完善便民医疗服务和住院服务，切实落实优质护理服务，落实知情告知及随访。
(四)保持定力、持续提升服务能力。要拓展新技术新业务；推行新理念，加速康复外科；强力推行临床路径；提高急危重就诊水平，启动中国胸痛中心认证工作，优化脑卒中急救绿色通道，开展肿瘤MDT工作；确保医疗质量安全；扎实落实学科规划内容；重视规培、科研工作。
(五)目标引领、确保措施有效实施。要完善KPI考核方案；调整绩效考核方案；高效推进信息升级，夯实基础，建立灾备中心，加固安全，保障业务连续，加强运营，推进精细管理，深化应用，提升医疗质量，优化流程，改善就医服务，拓展移动，提高工作效率。
(六)坚定方向、推进党风廉政建设。要扎实推进廉政建设，落实“两个责任”履行“一岗双职”；严肃党内政治生活，落实基层党建工作要求；加强医院文化建设，培养员工主人翁和协作精神；进一步加强内部审计能力建设，提高医院管理效能。
品牌策划部
2017年2月5日
