沈吉云任贵航三OO医院院长
时间：2015-12-16 来源： 浏览量： 分享到：
12月16日上午9:30时，贵航三OO医院召开干部大会。中航医疗人力资源部副部长王敬主持大会并宣布中航医疗分党组决定：沈吉云同志任贵航三OO医院院长、党委副书记。康正茂同志不再担任贵航三OO医院院长职务。
中航医疗总经理、分党组副书记刘平、贵州航空工业集团公司总经理余霄等出席会议。
刘平说，中航医疗分党组对康正茂担任院长期间的工作是充分肯定的。康正茂政治素质高，业务能力强，思想敏锐，视野开阔，思路清晰，善于谋大局，抓大事，领导经验丰富。担任院长10年间，带领班子成员，依靠大家的智慧和力量，迎难而上，在实施基础建设，加强学科建设和人才队伍建设等方面取得了可喜的成绩，医院的知名度和所在地区的影响力逐步增强。这次，康正茂不再担任贵航三OO医院院长职务，是他本人提出的申请，中航医疗分党组尊重康正茂个人的选择。
刘平说，沈吉云于1986年参加工作，2010年到北京361医院工作，历任中层干部、副院长等职。沈吉云政治素质好，责任意识强，求真务实，主管的工作成效突出，积累了宝贵的领导干部经验。中航医疗分党组经过考察，认为沈吉云担任贵航三OO医院院长和党委副书记是合适的。
会上，刘平对新一届领导班子提出了四点希望和要求。一是精诚团结，不断增强领导班子的凝聚力、战斗力，发挥好整体功能的作用；二是改革创新，持续推动医院的健康发展，进一步增强危机感、紧迫感，更好地适应中航医疗产业发展的大趋势大要求；三是以人为本，加强各类人才队伍建设，优化人才结构，建立和完善吸引人才、培养人才、留住人才的机制；四是求真务实，树立领导干部的良好形象，扎实开展“三严三实”活动，强化责任担当，做到廉洁自律，团结带领全院职工抓住机遇、锐意进取，奋力实现医院新的发展新的跨越。
康正茂说，首先感谢中航医疗分党组的信任，特别感谢全院干部职工的信任、理解与支持。不再担任院长，是我本人提出来的。此时此刻，难舍这份情感。医院发展到今天，实属不易，我们有一支充满活力的干部职工队伍，在发展的进程中凝聚了大家的心血与汗水。这些年，虽然医院有了一个长足的进步，但仍处在爬坡阶段，要做事情很多。目前，正面临三甲医院创建的关键时刻，应当加倍努力，全力冲刺，共同把医院建设好发展好。
康正茂在讲话中，与会中层以上干部多次、长时间用掌声感谢他为贵航三OO医院发展做出的重要贡献。
沈吉云说，感谢组织和领导对贵阳医院领导班子建设和医院发展的高度重视和关怀，感谢对我个人的信任。在贵航、中航医疗的正确领导下，经过历任领导班子，特别以康院长为首的领导班子，团结带领全体员工，抢抓机遇，攻坚克难，建设医疗大楼、备战三甲评审、成为遵义医学院附属医院、布局医疗市场，实现医院腾飞，为医院可持续发展奠定了坚实基础。这些都凝聚各位领导和员工的心血，借此机会，对大家付出表示深深的敬意与感谢。
随着公立医院综合改革的推进，药品零差率、医保支付方式改革、分级诊疗、社会资本进入等外部环境的变化，中航医疗产业的布局要求，医院自生发展的内在需要，未来仍面临许多挑战，唯有信念、唯有坚持、唯有团结，医院和大家才会有光明的未来。深感责任重大，任务艰巨。
最后，沈吉云表示：一要坚持群众路线。服从组织安排，尽快转变角色，融入新的大家庭，与大家同呼吸、共命运，一齐为医院的未来打拼。以患者的需求、员工的期待作为工作的出发点和落脚点，聚众智、谋发展。依规办院、敬畏规矩，落实“三严三实”、“三重一大”、院务公开等要求，自觉接受群众监督。二要坚持发展优先。发展是硬道理。在健康中国战略背景下，借贵州省医疗卫生事业发展大会、省委省政府《关于大力推动医疗卫生事业改革发展的意见》的东风，以十三五规划的制定为契机，谋划未来，发挥企业医院优势，建立现代医院内部管理制度和医疗质量安全持续改进长效机制。三要坚持问题导向。创新发展举措，解决医院发展“瓶颈”问题。以学科技术和人才队伍建设为着力点，紧紧围绕“规范、效益、品质、人文、学术”，借助绩效驱动和信息化，促进医院内涵建设和精益管理，成为名符其实、贵州知名的三级甲等医院，以精湛的技术、优质的服务、良好的医德、优秀的管理为贵航职工和辖区群众服务。
最后，沈吉云表示：一要坚持群众路线。服从组织安排，尽快转变角色，融入新的大家庭，与大家同呼吸、共命运，一齐为医院的未来打拼。以患者的需求、员工的期待作为工作的出发点和落脚点，聚众智、谋发展。依规办院、敬畏规矩，落实“三严三实”、“三重一大”、院务公开等要求，自觉接受群众监督。二要坚持发展优先。发展是硬道理。在健康中国战略背景下，借贵州省医疗卫生事业发展大会、省委省政府《关于大力推动医疗卫生事业改革发展的意见》的东风，以十三五规划的制定为契机，谋划未来，发挥企业医院优势，建立现代医院内部管理制度和医疗质量安全持续改进长效机制。三要坚持问题导向。创新发展举措，解决医院发展“瓶颈”问题。以学科技术和人才队伍建设为着力点，紧紧围绕“规范、效益、品质、人文、学术”，借助绩效驱动和信息化，促进医院内涵建设和精益管理，成为名符其实、贵州知名的三级甲等医院，以精湛的技术、优质的服务、良好的医德、优秀的管理为贵航职工和辖区群众服务。
